店长是一个门店的核心，他们承担着主要的管理工作。作为门店管理者，他们需要承担管理此类不可避免的责任。那么，什么是一位优秀的店长需要具备的核心职责呢？
1.负责制定整个门店的管理计划、销售计划等。需要根据客户需求和市场环境等因素来做决策，以确保门店的正常运营。
2.店长需要根据员工的实际情况，合理制定排班计划，使员工的时间被最大化利用。并且还需要定期培训和检验员工，确保他们能够胜任各自的职责。
3.店长还要负责协调供应链管理、产品上新等事宜。应当与上级或供应商保持良好的沟通，及时解决交货、产品质量之类的问题。
4.店长必须时刻关注与客户的沟通，及时反馈客户问题，并给予有效的解决方法。当然，他们也需要在服务质量方面下大力气，为顾客营造一个良好的购物环境。
5.店长最后还需要管理各个部门之间的协调。同时需要找到并解决公司在管理方面存在的问题。所以，不仅要做好对内的管理，也需要拥有一定的市场营销及人际关系能力。
总结来说，要想成为一位优秀的店长，需要在团队管理、客户经验、以及产品知识方面多花时间和精力苦练。只有这样，更好的服务及更高的获利才会不断追随着你的脚步。