人力资源管理咨询是企业运作中非常重要的一环，它能帮助企业合理安排人力资源，提升企业的综合实力与核心竞争力。那么，怎样做好人力资源管理咨询呢？下面简单从专业角度介绍一下：
一、精选咨询师。合适的咨询师能够更好地解决公司所遇到的问题，公司要通过多方面渠道去考察咨询公司的专业性，经验和口碑。
二、了解公司实际情况。咨询公司需要了解的信息涉及企业目前所处领域、市场地位、经营原则、内部人员架构与文化等方面。必须全面掌握企业的建设方向，精心制定咨询方案。
三、精心设计咨询方案。针对不同公司制定相应的人力资源方案，包括目标导向、资源分配、流程优化、团队建设等多方面内容。只有详尽的工作方案才能针对性强，措施得当，在最短时间内实现目标。
四、合理实施咨询方案。咨询顾问要起到指导、监督和督导作用，及时纠偏和改进咨询实施过程中出现的问题。并在改进完成之后帮助公司完善应对措施。
以上关于人力资源管理咨询的要点，希望对您有所帮助。