工程管理是现代企业管理中的一种重要类型。它是指在一定的目标、范围、质量、时间、成本和风险等条件下，对工程活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估的过程。工程管理的重要性越来越被人们所认识，因为它能够帮助企业提高工作效率，降低工作风险。
工程管理的核心是管理和控制，通过对项目的全面管理和控制，能够达到预期的目标。通过对项目进行管理，在整个项目过程中对不可控因素进行及时响应，解决不可预知的问题，降低项目的风险。
工程管理的关键在于计划和控制。在项目开展之前，需要根据项目情况进行合理的计划，避免盲目性和随意性。在项目实施过程中，需要实时监控项目的各项指标，及时调整方案和措施，保证项目的顺利进行。