随着企业的日益发展，应付账款也成为了一道需要企业重视的财务难题。应付账款是企业付出的成本，没有良好的管理系统，可能会引起企业资金链断裂、供应商失信等一系列问题。因此，企业应该注重应付账款的管理工作，及时发现并解决问题。
以下是建议企业应付账款管理的几个步骤：
- 建立完善的应付账款管理制度，规定应付账款的账龄、付款方式等。
- 建立应付账款台账，及时了解应付账款的情况，避免拖欠或重复支付。
- 优化供应商管理，建立合理、公正的合作关系，对不合作的供应商及时处理。
- 加强内部流程的管理，确保企业各职能部门合理有效地协同工作。
应付账款管理是企业财务工作中重要的一环，需要企业高层重视和全体员工的共同协作。只有做到管理规范，内部协作良好，企业才能长期稳定发展。