副职一般指企业或者单位中较为高层的管理岗位，在这个岗位上需要有全局的思维和执行力，如何才能当好副职呢？以下是几点建议。
一、多沟通。和部门员工、同事以及自己领导多沟通，尤其需要与同部门的同事、同级的其他负责人建立良好的沟通关系，实现多方互动与合作，使得相互之间的信任和合作增强。
二、增强学习能力。副职需要承担重要的管理任务，需具备较强的管理和领导能力。因此，需要勤于思考，不断学习先进的管理思想和领导方法。多学习，多思考，才能不断提高自身的管理和决策能力。
三、掌握公司的战略方向。了解公司目标，明确战略方向，能够迅速调整部门方向，提高部门工作效率，从而将公司业务顺利完成。
四、积极负责。副职需常怀感恩之心，努力为公司和员工所做出的付出。只有主动承担责任，并积极寻求解决办法才能不断提升部门的经营绩效。
五、不断完善自己。不断完善自我修养，增强个人领导能力，谦虚谨慎，不断积累人脉资源，增长各类经验，提高大局观，能够更好地面对工作中的各项挑战。
总结这些，做好副职需要培养自己的领导能力，加强学习，负责积极，始终不忘增进企业合作关系和整体利益。